46% работающих россиян считают рост дохода важнее повышения в должности
Для 46% работающих россиян увеличение дохода важнее повышения в должности. Еще 31% считают эти цели взаимосвязанными и одинаково значимыми для удовлетворенности карьерой. Такие результаты получили аналитики «Авито Работы» по итогам опроса более 7 000 работающих россиян, проведенного в октябре 2026 года.
Лишь 5% респондентов поставили карьерное повышение выше роста дохода. Еще 7% признались, что не стремятся ни к увеличению заработка, ни к продвижению, а столько же отметили: приоритеты зависят от этапа карьеры.
Амбиции зависят от возраста и сферы деятельности
В целом 60% участников оценивают свои карьерные амбиции как средние или ниже среднего. Для них работа прежде всего остается источником дохода, а баланс между профессиональной и личной жизнью важнее перспектив продвижения. При этом 33% россиян заявили об амбициях выше среднего: они хотят развиваться, брать на себя более сложные задачи и расти одновременно в доходе и должности.
Наиболее высокий уровень карьерных амбиций зафиксирован среди специалистов 18–24 лет — 50%, а также респондентов в возрасте 25–34 лет — 40%. В среднем по выборке этот показатель составил 33%. Среди городов лидируют Казань с 47%, Уфа с 44% и Москва с 41%. По профессиональным направлениям чаще всего о высоких амбициях говорили специалисты из IT, digital, маркетинга и коммуникаций — 47%, а также представители строительства, ремонта и технических специальностей — 36%.
Продвижение — это не только новая должность
Для многих сотрудников карьерный рост выражается в расширении полномочий и самостоятельности. 34% считают признаком продвижения возможность выбирать проекты, 28% — право самостоятельно согласовывать расходы и подписывать документы, а 26% — увеличение зоны ответственности. Еще 15% связывают карьерный рост с повышением медийности и узнаваемости, столько же — с участием в закрытых профессиональных сообществах. Для 10% следующей ступенью становятся запросы на консалтинг и наставничество.
Главным признаком профессиональной реализации половина опрошенных назвала удовольствие от работы и любовь к своему делу. Финансовое благополучие важно для 46%, признание и профессиональный статус — для 24%, возможность приносить пользу обществу — для 19%. Еще 14% связывают реализацию с влиянием на рабочие процессы, а 9% — с ролью наставника и помощью коллегам в достижении результатов.
Что помогает развиваться и оставаться в компании
Лучшей средой для профессионального роста 37% россиян считают спокойную и поддерживающую атмосферу, где можно развиваться в собственном темпе. Для 27% важнее самостоятельность и возможность принимать решения, а 19% отмечают пользу командной работы над общими целями. Атмосфера высокой продуктивности и конкуренции мотивирует 11% участников. Чаще такой формат выбирает молодежь: его назвали подходящим 18% респондентов 18–24 лет и 13% участников в возрасте 25–34 лет.
Дольше всего оставаться в компании сотрудникам помогают хорошие отношения с коллегами — этот фактор отметили 50% респондентов. На удобный рабочий формат указали 44%, на конкурентную зарплату — 40%, на социальный пакет и дополнительные льготы — 34%. Сильный руководитель удерживает 17% опрошенных, а четкие и прозрачные критерии карьерного роста — 13%. В этом вопросе участники могли выбирать несколько вариантов ответа.
Представления о профессиональной реализации заметно различаются по возрасту. Среди сотрудников 55–64 лет 56%, а среди респондентов старше 65 лет 62% прежде всего ценят удовольствие от работы и любовь к профессии. В группах 35–44 и 45–54 лет чаще выделяют финансовую составляющую: 48% и 49% соответственно считают важными финансовое благополучие и высокую зарплату.
Для молодежи 18–24 лет важнее причастность к большому делу — 26%, возможность видеть влияние собственных решений на продукт, компанию и отрасль — 28%, а также роль наставника — 17%. Участники 25–34 лет чаще связывают профессиональную реализацию с общественным признанием и статусом эксперта, к мнению которого прислушиваются, — 26%. По мнению директора по развитию «Авито Работы» Романа Губанова, работодателям стоит учитывать эти различия при формировании карьерных предложений: одним сотрудникам важнее рост дохода, другим — сложные задачи и профессиональное развитие.
