ТРЦ Botanica увеличил товарооборот на 33,8% за год
Товарооборот московского торгово-развлекательного центра Botanica, входящего в портфель коммерческой недвижимости компании Pioneer, в сентябре 2026 года увеличился на 33,8% по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Посещаемость объекта за год выросла на 56%, а средний дневной поток составил около 23 тыс. человек.
Botanica открылся в 2025 году и относится к числу новых торговых центров, ориентированных прежде всего на жителей близлежащих районов. Площадь основных арендуемых помещений объекта составляет 28,5 тыс. кв. м. На каждый квадратный метр этой площади в среднем приходится 96 посетителей в день — выше отраслевого ориентира для окружных торговых центров крупных городов, который составляет 75 посетителей.
Рынок смещается в сторону районных форматов
По данным NF Group, общий объем качественных торговых площадей в Москве достиг 15,3 млн кв. м. Почти 8 млн кв. м из них приходится на арендуемые помещения, а обеспеченность такими площадями составляет 611 кв. м на тысячу жителей.
За первые девять месяцев 2026 года в столице открылись четыре торговых центра с общей арендопригодной площадью менее 60 тыс. кв. м. Средняя площадь новых объектов составила 14,7 тыс. кв. м, а доля свободных помещений на рынке — 7,3%. Основной объем нового предложения формируют микрорайонные и окружные центры. За десять лет средняя площадь новых объектов сократилась с 50–60 тыс. до 12–14 тыс. кв. м.
Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева отмечает, что торговая инфраструктура все чаще создается жилыми девелоперами, в том числе в рамках программы создания мест приложения труда. По ее оценке, конкурентоспособность объекта теперь определяется не столько масштабом, сколько соответствием его предложения повседневным потребностям жителей района.
Основой трафика становятся общепит и досуг
Исследования аудитории Botanica, проведенные в 2026 году компаниями Magram, NF и AMExpert, показали, что 52% визитов связаны с кофе, кафе, ресторанами или фудкортом. Еще 25% посещений приходится на покупки товаров и услуг, а 23% — на досуг, спорт и другие виды впечатлений. Дополнительным фактором для районных объектов становится рост интереса к заведениями общественного питания: по данным «Сбера», за десять лет доля кафе и ресторанов в потребительских тратах москвичей увеличилась с 7% до 12%.
В 2026–2027 годах Botanica планирует расширять три направления: досуг для разных возрастных групп, гастрономию и повседневный ритейл. В центре развиваются форматы для детей, подростков, семей и взрослых, включая бильярд, виртуальную реальность и настольные игры. Также будет увеличено число кафе и ресторанов в разных ценовых сегментах.
В следующем году пул арендаторов должен пополниться магазинами одежды и обуви, точками в категориях красоты, бытовых услуг и товаров для дома, а также форматами покупок «по пути». На 2027 год заявлены новый якорный магазин одежды для всей семьи, дополнительные сервисы и детская парикмахерская. В 2026 году в Botanica уже открылись магазин электроники DNS и обновленный магазин товаров для дома Fissman.
«Эволюция Botanica — это переход от привлечения потока к работе с его качеством: мы конвертируем трафик в клиентопоток для арендаторов», — заявила руководитель направления аренды и концепции коммерческой недвижимости Pioneer Алена Умбетхалиева. По ее словам, центр стремится стать городским хабом повседневной жизни, объединяющим досуг, общепит и необходимые покупки — сценарии, которые сложнее полноценно заменить онлайн-сервисами.
